知識資産活用経営などと訳されているようだが、要するに人それぞれ、個々に有している知識や経験、技術などを組織内部でデータバンク化すること、あるいはそれを活用して公的あるいは自主的なテーマに参加し、個々の才能を提供するシステム。人にはそれぞれ他人にない才能があるという。鶏鳴狗盗の故事が教えるように、誰にでもキラリと光る才能がある。その人にしかない特技がある。しかし、一般の評価方式では全体像を浮かびあがらせるのが主である。態度や能力、成果もチェックはされるけれど、特技、特徴、特殊能力まではわからない。ナレッジマネジメントはそこにこそスポットをあて、各人の特技、特徴、特殊能力を、データバンク化して大いに活用しようとするものである。
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http://www.r-agent.co.jp/kensaku/gyoukai/kensetsu/
電気、電子、機械、自動車、エンジニア業界の転職・求人情報検索
http://www.r-agent.co.jp/kensaku/gyoukai/ele/